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2025年11月14日-15日，统艺控股集团董事兼总裁潘建忠一瞥调研广东粤西商场，借这个契机，《艺术涂料内参》主编肖武有幸与潘总进行了深度对话配资最新行情，并就统艺仿石漆2025年的发展计谋、工夫改进、营销手脚、商场交代、结尾赋能等等一系列话题，进行了真切疏通与商酌。
统艺控股集团总裁潘建忠袭取《艺术涂料内参》专访
广东商场
2025统艺在粤销售增幅疏淡30%
水包砂与劳荔石系列占比权贵擢升
《艺术涂料内参》：潘总您好，您此次为什么要来调研广东粤西商场？2025年，统艺在华南商场的发展情况如何？
潘建忠：广东是中国最大的涂料商场之一，亦然统共这个词行业最具活力、最具风向意旨的商场之一，统艺在这个商场深耕了好多年，品牌的宽度和渠谈的深度皆在同业中处于上风地位。粤西地区既有精深的乡村自建房群体，也有正在崛起的新式乡墅商场，不错说既是竞争最热烈的“红海”，亦然后劲最大的“蓝海”。
伸开剩余83%统艺一直坚抓“从乡村走向世界”的发展旅途。咱们在华南商场的布局，并非浅易的销量争夺，而是一次产业生态的再造。通过系统化产物、尺度化施工、数字化管制，咱们但愿为经销商、工匠、业主提供更高效、更高质的举座措置决策。
2025年，统艺仿石漆在广东的销售增幅疏淡30%，其中水包砂与劳荔石系列占比权贵擢升。粤西之行，是为了更靠拢商场一线，倾听客户与工匠的简直声息，确保统艺的产物改进、职业改进与商场节拍保抓同频共振。
潘总实地稽查粤西一线工地
《艺术涂料内参》： 2025年，统艺仿石漆全年的计谋指标是什么？当今指标达成情况如何？
潘建忠：2025年对统艺来说，是“计谋定调”的要津之年。咱们细目了一个了了的干线——“产物起头、渠谈强基、品牌破圈、组织升级”。
具体来讲，即是要用工夫冲破夯实品牌的底座，用渠谈变革扩大商场半径，用品牌传播重塑行业领略，用组织材干结束高质地增长。
从当今数据来看，公司对全年的事迹指标充满信心，当今正咱们的计较环环相扣的股东中。值得详确的是其中高端系列产物同比增长近40%，何况统艺在行业的高端产物中占比不错说遥遥起头。统艺在品牌势能和商场心智上结束了同步擢升——统艺依然不再只是“作念仿石漆的企业”，而是“界说仿石漆尺度、引颈仿石建筑好意思学的企业”。
破局之谈
“万紫千红才是春”
各异化定位+专科深耕+系统化赋能
《艺术涂料内参》：回望2025年，统艺的品牌营销在行业中确乎止境活跃——不管是湘超联赛、中国女排，如故多项巨擘认证，皆能看到统艺的身影。您如何看待这一变化？
潘建忠：品牌的力量，不仅在于告白的曝光，更在于价值的传递。
昔日，咱们更多聚焦在产物与施工层面，而如今，跟着行业竞争进入品牌化阶段，咱们必须以更立体的样式陈说统艺。
体育营销是咱们2025年品牌传播的艰难手脚。不管是湘超联赛的场地热血，如故中国女排的拼搏精神，其背后皆蕴含“配合、慷慨、信念、荣耀”——这恰是统艺冠军精神底色。
此外，咱们通过“国匠群众杯”“彩砂煅烧玻化工夫发布”“最好意思乡墅大赛”等举止，让更多破费者感受到仿石漆的科技之好意思和文化之好意思。
我认为这不是“更活跃”，而是统艺从制造品牌向文化品牌的进化。
统艺控股集团董事兼总裁潘建忠（右一）、统艺仿石漆粤西运营中心弘扬东谈主义超（左一）、统艺仿石漆粤西经销商朱总（中）
《艺术涂料内参》：跟着立邦、三棵树、嘉宝莉等大厂加大插足，仿石漆行业的竞争愈发热烈。濒临压力，统艺如何破局？
潘建忠：我认为这是件善事，俗语说万紫千红才是春，中国的仿石漆商场很大，畴昔更有无穷可能。任何一个行业从“空缺商场”进入“热烈竞争”是品类周期的势必，咱们对畴昔充满信心。
濒临大厂竞争，统艺的破局之谈是——各异化定位+专科化深耕+系统化赋能。
在产物上，咱们有开创的“彩砂煅烧玻化工夫”，让仿石漆具备彻亮透亮、不磨灭三十年的中枢竞争力。
在职业上，咱们构建了宇宙性的“石漆军工匠体系”，通过培训、录用、售后全历程管制，确保施工品性尺度妥洽。
在渠谈上，咱们推论“样板商场+区域盟主+工匠定约”模式，结束了从销售联系到信任联系的回荡。
简直的壁垒，是专科起头、是职业体系、是行业千里淀。
畴昔十年
成为中国乡村建筑好意思学的推动者
和城市更新的职业者
《艺术涂料内参》： 统艺如今已不单是是一家仿石漆企业，而是一家提供表里墙一站式涂装措置决策的详尽型企业。您怎样看待这么的布局?
潘建忠：我一直认为，建筑外墙的价值不在“单一产物”，而在“效率和系统”。
昔日十年，咱们在“仿石漆”这个细分赛谈上建造了统统起头地位;而畴昔十年，咱们要让统艺成为**“外墙整案系统的代名词”。
这几年咱们赓续推出了“砌达宝强粘找平砂浆”“统艺防水腻子”“泡泡陶瓷线条”等系统配套产物，造成“外墙一体化措置决策”。
这种布局并非盲目膨胀，而是基于客户简直痛点——业主但愿一站式措置问题，经销商但愿少返工、快录用。
咱们但愿让“统艺系统”成为结尾录用的信听任证，让用户记着一个理念：“有统艺的场地，就有娟秀的家”。
潘总听取粤西商场区域司理使命陈述
《艺术涂料内参》：好多东谈主说2025年是仿石漆“临了的纵脱”。畴昔行业竞争会更狞恶。您如何看待畴昔5到10年的仿石漆商场?
潘建忠：我不认为2025年是“临了的纵脱”，我认为这是“感性总结”的初始。
任何产业发展皆有周期。仿石漆从“产物红利期”进入“品牌红利期”，再到“系统红利期”，这是行业熟识的必经之路。
畴昔五年，行业将从马虎增长走向高质地发展，从“卖产物”转向“卖体系”，从“比价钱”转向“比职业”。
在这个过程中，80%的企业会被淘汰，但20%的头部品牌将迎来更大的集合度。
统艺要作念的，即是坚抓品牌定力、工夫定力和组织定力。
只好咱们不服从、不内卷、不捣毁改进，坚抓作念“对的事”，就一定能在这场变革中抓续起头。
畴昔十年，统艺但愿成为中国乡村建筑好意思学的推动者和城市更新的职业者。
让仿石漆，不仅是一种材料，更是一种好意思学、一种品性生计的瑰丽。
让中国的每一栋屋子配资最新行情，皆因为统艺，而变多礼面、好意思好、抓久。
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